안녕하십니까? 원장 강성휘입니다.
2023년 새해가 밝았습니다.
새해, 여러분의 모든 소망이 다 이뤄지시기를 기원합니다.
사회서비스원의 발전 단계는 태동기, 성장기, 성숙기 등 크게 3단계로 나눌 수 있습니다. 현재 우리 사회서비스원의 현재 발전 단계는 성장기라고 생각합니다.
성장기에 속한 우리 사회서비스원의 중단없는 발전을 위해서는 김영록 도지사님의 도정방침과 긴밀하게 연계하면서 양적인 성장과 내실화를 동시에 달성하는 투트렉 전략, 병행발전 전략이 필요합니다.
전략의 성공을 위해 사회서비스의 공공성과 전문성, 투명성을 강화하는 방향에서 성장과 내실화를 도모하겠습니다. 사서원의 사업이 도민의 삶의 질 개선의 밑거름이 되도록 하겠습니다.
먼저, 양적 성장의 측면에서 7개 신안군립어린이집과 장기요양요원센터 등 예상되는 수탁사업이 잘 이뤄질 수 있도록 꼼꼼히 준비하겠습니다. 신규 시범사업 및 수탁 대상사업 발굴에도 힘을 모으겠습니다.
다음으로, 내실화 측면에서 직원들의 전문성 및 역량강화를 위한 교육훈련을 강화하고, 흩어져 있는 근무공간을 조정하겠습니다. 보수체계·복리후생·채용분야의 미비점 개선을 통해 좋은 일자리 만들기의 본보기가 되도록 노력하겠습니다. 도민 모두가 전남사회서비스원을 알고, 언제든지 편하게 찾을 수 있도록 홍보를 강화하겠습니다.
직원 개개인 뿐만아니라 팀별, 사업별, 센터별로 맡은 바 임무와 역할을 잘할 수 있도록 소통과 협력을 강화하겠습니다. 공동체의 힘이 발휘될 수 있도록 노력하겠습니다.
새롭게 한 해가 시작되었습니다.
올 한 해 직원이 행복한 사서원, 경영평가 최우수 등급 사서원을 만들어 도정방침인 대도약 전남행복시대를 선도하는 사회서비스 중심기관으로 전남 사서원이 우뚝설 수 있도록 함께 힘과 지혜를 모아주시기를 부탁드립니다.
감사합니다.
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